OBJECTIFS

• Analyser une organisation ou un groupe de travail
• Identifier ses points forts et ses dysfonctionnements
• Mettre en place un plan d’action pour une meilleure efficacité et une productivité accrue
  

PERSONNES CONCERNEES

Responsables des Ressources Humaines et Managers :
pour acquérir un outil opérationnel leur permettant d’analyser leur entreprise ou leur unité de travail en vue d’une meilleure efficacité

Consultants, Formateurs et Coachs :
pour disposer d’un modèle leur permettant de comprendre avec leur client ce qui se passe dans leur équipe ou leur entreprise

PROGRAMME

1. Diagnostic approfondi, à partir du schéma de Elliot M. FOX

• L’environnement : les figures d’autorité, l’élément stratégique
• L’autorité du groupe : le leadership responsable, effectif et psychologique, l’évhémère, le leader primal et le leader personnel, l’appareil.
• Le canon : les constitutions et lois (dénomination, objectifs, règles et procédures d’amendement), la structure organisationnelle, la culture technique, l’étiquette et le caractère
• Les membres du groupe : la structure individuelle, la structure privée et l’ajustement de l’imago
• Le travail du groupe : l’activité, le processus externe et interne (majeur et mineur)

2. Diagnostic rapide (mis au point par Gilles PELLERIN, TSTA-O) basé sur le concept de structuration du temps

METHODE PEDAGOGIQUE

• Etude de cas « fil rouge » permettant d’intégrer les concepts de diagnostic de structure décrit par Eric Berne, dans son livre « Structure et dynamique des organisations et des groupes »
• Illustrations au travers de cas concrets issus de l’expérience de l’intervenant au sein d’entreprises variées : industries, services, entreprises publiques, administrations, associations…
• Remise d’un guide d’analyse d’une organisation

DUREE ET DEROULEMENT

3 jours consécutifs

CALENDRIER et LIEU DE LA FORMATION

20, 21 et 22 Juin 2007

4, 5 et 6 Décembre 2007

INTERVENANT

Pascal LEGRAND

Consultant senior et Coach, Membre Titulaire de la Société Française de Coaching.
20 ans d’expérience en qualité de Formateur et de Consultant, formation approfondie en AT, formateur certifié PROCESS COM®, certifié MBTI, Maître praticien certifié PNL, Praticien certifié en Communication Ericksonienne, formé à la TOB et au modèle Hudson (Conduite du Changement), Consultant certifié InterQualia® (Santé Emotionnelle au Travail).

Pour tout renseignement ou inscription : 06 08 96 43 14.